کارآفرینی پزشک و مسیر موفقیت با دکتر جفری هاسفلد

این توضیحات برگرفته از پادکست DocWorking: The Whole Physician. برای گوش دادن به پادکست کامل لطفا از این بازدید کنید پیوند.

برای پزشکانی که احساس ناامیدی می کنند، به آنها می گویم که بنشینید. نفس بکش ببینید واقعاً چه می خواهید و اگر مسیر راه اندازی یک شرکت جدید همان چیزی است که می خواهید، پس توجه کامل خود را به آن معطوف کنید. و اگر می بینید که نمی توانید تمام توجه خود را به آن معطوف کنید، با کسی ارتباط برقرار کنید که به شما کمک کند. از آنجا که پزشکان احساس می کنند، "این ایده من است، من می خواهم 100% این شرکت را داشته باشم." و پاسخ من به آنها این است که "100% از هیچ، هنوز هیچ است."

-دکتر جفری هاسفلد MD، MBA (BioFactura)

چگونه می‌توان یک ایده را از ابتدا روی دستمال سفره به یک تجارت پررونق تبدیل کرد؟ پزشکان و سایر پزشکان به عنوان متخصص در این عمل می‌توانند کمک‌کننده‌های کلیدی در پیشرفت‌ها در زمینه مراقبت‌های بهداشتی باشند. امروز، DocWorking به دکتر جفری هاسفلد در پادکست، که اکنون رئیس و موسس انجمن کارآفرینان پزشک است، خوش آمد می گوید. گفت‌وگوی امروز با دکتر جن بارنا، بر این موضوع متمرکز است که چگونه پزشکان می‌توانند یک ایده تجاری را به نتیجه برسانند. در این بحث، دکتر هاوسفلد ماهر به شنوندگان توصیه های خود را برای شناسایی ایده ای که به افراد برای تبدیل شدن به یک کارآفرین کمک می کند، اقدامات لازم برای شروع طراحی محصول شما، و چگونگی کسب احترام به عنوان یک پزشک و یک اپراتور تجاری را به شنوندگان ارائه می دهد. در طول صحبت‌های خود، هر دو پزشک تجربیات شخصی خود را که بر اهمیت شبکه‌های پشتیبانی تاکید می‌کرد، منعکس می‌کنند، خواه از طریق متخصصان دیگر در این زمینه‌ها، ادامه تحصیل شما، یا یادگیری زمانی که باید یک قدم به عقب بردارید. گوش کنید تا فواید کار با دیگران و ایجاد شبکه ای در اطراف خود را کشف کنید تا دیدگاه بعدی خود را از ایده بالینی به استارتاپ موفق برسانید.

جفری هاسفلد، MD، MBA، FACS، از زمان شروع فعالیت خود در جراحی گوش و حلق و بینی/جراحی پلاستیک صورت در سال 1982 در هیئت ملی و کمیته های انجمن های پزشکی تخصصی خدمت کرده است. او دانشیار بالینی پروفسور جراحی در دانشکده علوم بهداشت دانشگاه جورج واشنگتن است. و فارغ التحصیل دانشکده پزشکی دانشگاه ییل. دکتر هاوسفلد به طور گسترده در ادبیات پزشکی منتشر شده است، پیشگام تکنیک های جراحی لیزری نوآورانه است، نویسنده یک کتاب پزشکی غیرعادی است، و در برنامه های تلویزیونی و رادیویی محلی و ملی به عنوان متخصص پزشکی ظاهر شده است. او همچنین به عنوان مشاور مراقبت های بهداشتی، سخنگوی و مربی اجرایی برای شرکت های دارویی چند ملیتی، شرکت های مراقبت های بهداشتی و همچنین ارتش ایالات متحده خدمت کرده است. دکتر هاوسفلد پس از دریافت مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت بازرگانی از دانشگاه جان هاپکینز، از وظایف بالینی خود کناره گیری کرد. او با تکمیل یک برنامه تحصیلات تکمیلی در زمینه مربیگری رهبری و توسعه سازمانی در دانشگاه جورج واشنگتن، به اصلاح استعدادهای ارتباطی و تیم سازی خود ادامه داد.

دکتر هاوسفلد سال‌ها رهبری این حوزه را در زمینه جراحی پلاستیک صورت/ گوش و حلق و بینی بر عهده داشت و اکنون یک اپراتور تجاری و کارآفرین است. او سرمایه‌گذاری، مدیریت و مشاوره با انواع کسب‌وکارهای مراقبت‌های بهداشتی، از جمله تسهیلات زندگی برای بیماران آلزایمر و زوال عقل، شرکت‌های تجهیزات پزشکی، شرکت‌های فناوری اطلاعات مراقبت‌های بهداشتی و شرکت‌های بیوتکنولوژی، و همچنین مشارکت و افزایش سرمایه برای سرمایه‌گذاری‌های املاک مرتبط با مراقبت‌های بهداشتی، از جمله سایر شرکت های کارآفرینی علوم زیستی، چه در سطح منطقه ای و چه در سطح ملی. او رئیس و بنیانگذار انجمن پزشکان کارآفرین (www.sopenet.org)، یک شبکه جهانی است که بر آموزش متخصصان مراقبت های بهداشتی و علوم زیستی در زمینه کارآفرینی و نوآوری زیستی متمرکز است. دکتر هاسفلد سری AC Financing BioFactura را که دارای اشتراک بیش از حد بود تنظیم کرد و به عنوان سرمایه گذار اصلی در دور A عمل کرد. او به عنوان رئیس هیئت مدیره BioFactura و همچنین مدیر ارشد پزشکی آنها خدمت می کند زیرا این شرکت پلتفرم Biodefense و Biosimilar خود را توسعه می دهد و یک دور مالی سری D را آغاز می کند.

دکتر هاسفلد از متخصصان مراقبت های بهداشتی دعوت می کند تا از اطلاعات مالی و "علم کسب و کار" به عنوان ابزاری ارزشمند برای پرورش نوآوری های پزشکی در موسسات و مراکز خصوصی خود و همچنین برای افزایش توانایی ارتقای کیفیت مراقبت از بیمار و بهبود تصمیم گیری استفاده کنند. دکتر هاوسفلد نشان خواهد داد که قدرت، لذت و عملکرد بهبود یافته می تواند ناشی از توانایی پیوند فرهنگ پزشکی و تجارت به شیوه ای جامع و استراتژیک باشد. "نکته هیجان انگیز در مورد زندگی پس از طبابت این است که اکنون می توانم از زمینه های متنوع پزشکی، تجارت و روانشناسی سازمانی استفاده کنم و راه حل های جدیدی را اجرا کنم که تأثیر فوری بر نتیجه سازمان دارد."